现在企业全面的现代化进度已经是在跟随着erp的发展进度了。在2019年的时候，预计规模比较小的供应商就已经在加大力度了，双层erp就将开始占据着市场的份额了，现在企业也是要求越来越灵活的erp的实施方案了。

企业erp系统市场不会是静态的

Kimberling说到，非传统供应商，特别是Workday 和Salesforce，他们已经到达了一定量级，成为了erp市场中全新的竞争力量。尽管这两家公司都是相对较新的市场参与者，但它们成功地解决了erp的一个方面——Salesforce的CRM和Workday的HCM。他们现在正在整合第三方产品，比如，将金融功能引入他们的核心平台，以提升他们的erp能力。

双层erp将占据市场

现如今erp的实施已经是不能够再只依赖着单一产品了，也将不会是单一的供应商了。相反的话公司也是会选择一种“双层”的方式，马上后台办公室的erp产品和前台不一样的办公室erp产品死死的黏在一起。这样就可以开始帮助公司，尤其就是那种跨国企业，因为的话就是将标准化给引入核心的后台流程同时还为前台的流程也是提供了更加大的灵活性了。

因为呢双层erp也是给企业带来了更加额外的复杂性质，其实更多的公司也是会将把时间在实施之前就建立好一个业务蓝图。公司其实还是需要规划着未来，从流程到运营的方式。这种工具也是为了erp系统集成商与其他的人建议如何实现公司更将清晰的思路道路线图。

即便是企业erp系统也会变得敏捷

对于erp CIO们很快就会要求敏捷实施而不是传统的瀑布式执行，这将也是会成为一种常态。他们也是不希望erp实施的过程再浪费三到五年，最好是可以通过小型的模块进行的实施，也是因此最初的几个部分最好可以六到九个月完成好。

另一个正在形成的erp趋势，以及高管可能不会要求的一个趋势是云erp，这将使今年的本地erp黯然失色。包括SAP，Oracle，微软和Infor在内的这一市场中最大的玩家们都在成倍地加码自身云策略，这推动形成了投资者喜爱的产品风格，因为他们的稳定，高利润收入。

系统集成商将被追究责任

现在随着数字化的转型挑战，那么事故以及失败的新闻不断就将会成为头条的新闻，那么企业的领导者也将对erp系统集成商的失败也就会更加的害怕。

这样就导致高管们也是会更好的规划或者思考成功所需要的的资源，再就是应该如何发展更加积极的作用。那么根据报告，他们就有可能直接聘请比较独立的第三方来管理好erp系统集成商。

数字化转型不会变得更容易以后的数字化转型？也是会持续成为一个比较艰难的过程。今年企业erp系统失败案例还会增加，因为供应商将云计算推向了现场服务，而用户公司方过于关注技术。

因为数字化的转型所能够带来的变化其实也是需要在组织上面得到满足才行，这一般要比技术的本身还要难实现。虽然系统集成商非常擅长将技术捆绑在一起，但其实在为员工的开发比较有用的培训材料的时候，往往都不尽人意了。