最近的几年信息化的技术也是取得了快速的发展，目前信息化的管理也是成为了大势所趋的地步，各个企业的领导者也是已经意识到了信息化的重要程度了，也是都纷纷开始慢慢实施着企业管理的系统，用来提高企业的整体综合效益。也是随着市场的竞争越发的强烈，ERP系统的管理软件也是逐渐的成为了竞争中强而有力的一个工具，同时呢也是为企业的后续发展提供了一定的支柱。

那么这样讲的话服装的工厂到底是否有必要使用ERP系统管理软件呢？那么接下来我就为大家讲一下吧。

1、信息数据集成

在手工或半手工作业状态下，企业的信息数据，部门跟部门之间数据孤立衔接不上，因为信息的孤立一方面经常出现同一账单多次录入，从而降低了员工的工作效率；另一方面，当需要某项数据时，不得不花大量的时间和精力找数据核对数据上。

企业在导入ERP系统后，企业的数据可在ERP系统中统一格式、统一标准准确的保留下来，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。

2、精益管理、节约成本

其实ERP系统的导入也是可以比较有效的控制着物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金，这样的话就是能够最大的降低企业的经营成本。同时呢将相对应的粗放管理进一步的深化和精益化，就相当于少一点无效作业、精益控制以及优化作业流程等等，然后获取到降低成本以及提高管理的效率以及水平的一些好处。

3、标准化管理模式

ERP系统的导入对于传统制造业来说，就是一场管理模式的革命，ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想，更是一套强有力管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

4、强化管理层对生产的监管

ERP系统也是能够为企业管理而给予一些高度有效以及一体化的控制手段。有效性其实就睡在于各种审批、控制流程其实都是基于实际的业务处理，就是可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。

5、规范企业流程

ERP系统的突出面向流程的管理思想。然后通过ERP系统的导入实施着，企业其实需要对于原有的管理流程和作业流程进行着深入的分析，挖掘出各种各样的流程缺陷以及比较潜在的不足，那么基于ERP的管理思想进行规范化与优化，也是企业提高运作提高效率，向管理要效益效益的重要的手段。

服装工厂管理软件选择的三个要点：

1、切忌盲目选择

目前市面上的服装信息化管理软件有很多，都各有各的特点。制衣厂在采购这些软件时，应该先分析清楚自身的需求，应用这些软件之后要能够达到那些目标，这些都需要提前规划。这样才能够根据自身需求，来选择最适合企业本身的软件。需要切忌的一点就是，并不是品牌大、价格贵的并不一定就是适合自己的，选择一款不适合企业的系统只会影响企业的正常生产经营。企业提炼需求的过程，实际上也就是认清企业自身存在的优势和不足的过程，ERP选型过程就是企业需求提炼过程。

2、选择优质软件供应商

在选择软件的时候，其实不但需要考虑软件的实用性，还得对软件的供应商各个方面的的能力，比如行业的经验、实施的能力等类的情况作出较为综合权衡。目前还是没有哪一款软件能够涉及到企业业务的各方面，所以选择一个比较有行业丰富的经验以及实力比较雄厚的实施队伍的软件供应商，那么对于企业以后的发展其实也是能够奠定一个非常良好的基础。

3、确保后期服务保障

其实企业在实施一款ERP系统之后，在开头的时候还肯定是对软件的各个操作也是都不怎么的熟悉，这个时候就是需要有比较专业的售后服务人员提供着帮助。假如在操作的时候碰到了不能够解决的问题的话，其实也是需要有人能够及时的响应，然后及时的帮助解决好，这样的话才是不会影响企业的工作效率。所以的话在确保选择软件供应商有一个比较专业的售后服务人员其实也是企业选择软件的时候需要重点考虑的因素了。

以上就是我能够给大家讲解的关于服装工厂使用ERP的一些帮助，仅供参考。