现在跟随着经济快速发展以及产业智能转型的进程深化推进，政府的相关主管的部门也是对于其物流透明、高效。放错以及降低的要求不断加高，现在借用先进的技术设备与信息化手段降低流通的成本，加快搭建高效、快捷、现代化以及智能化的物流总体系也是成为了智能物流领域提高发展的关键。不过厂内智能物流也是成为提速车间作业流程，所以打造智能工厂基石也是成为政策驱动着重点成长的领域。同时呢制造企业也是被订单量剧增、库存管理和周转压力加大等等各类的原因，更加的重视降低物流成为快速打造第三方利润好增加对于物流信息画的大力投入。

生产发料环节扫码发料；生产过程用PDA或手机扫码完成包装、质检与入库申请；贴上批号和产品序号入库完毕，扫码立即发货；成品出库依托条码完整追溯实现售后服务…智能化的厂内物流，不仅能在制造业最为关注的进销存环节直接实现防错、提效、追溯，也将供应商这一特殊的“物料”与计划紧密连接在一起。借助厂内智能物流，企业出入库、生产环节的重要信息得以实时化、电子化采集，记录生产质量信息系统化，并以此为基础，实时出具相关的质量追溯报表，便于后续内外部分析与改善；同时厂内业务流程运作效率与透明度也大大提升，真正做到物动单到，账实一致。

要完成智能制造版图的建制，单纯依托传统仓库管理来实现厂内物流的智能化是远远不够的，通过条码对物料、产品、半成品、配件等进行唯?标识，以达到全面全程追踪、监控、条码自动化管理的需求变得越来越强烈。

我相信在迈向大规模定制生产时代的今天，ERP的应用早已突破从进销存、生产到财务这样简单的连接，ERP的价值亟待从单纯的产品应用转向以管理议题为导向，借ERP与MES、条码等应用的整合，延伸生产车间ERP协同价值，以创造智能 价值链条。

在物流系统当中移动条码与ERP系统的整合应用，车间与上层ERP系统的无缝串联，让原本看似远离ERP核心辐射圈的车间、仓管人员，对ERP的应用效益也有了真正深入的体验。

融合智能物流 智能工厂正成为现实

智能工厂的终极目标是实现理想状态的智能制造，即是一种高度自动化、数字化、网络化的生产模式，工厂内人、机、料自主协同，自组织、自决策、高效运转；工厂间，通过端对端集成、横向集成，实现价值链的共享、协作，效率、成本、质量、个性化都能得到质的飞跃。

其实在通过智能物流其应用，在车间里面的立体仓库、机器人、AGV自动小车以及机床等等都是在默契配合，有序的进行生产。其实这一切都能够随时随地被员工与管理者在看板和随时可移动的智能终端所监视和优化，计划执行、设备状态、原材料库存、产品送达等等任何情况远在千里都是掌握手上。要是质量出现了问题的话，就能够了随时了解到底是什么批次，是由什么设备、什么人、采用什么制造参数生产的，全部的过程都是被密切的控制着。