其实现在的企业的老板多多少少都是了解ERP管理系统是个好东西，不过要是真正的问下他们企业管理ERP系统好处到底在哪呢？一般的回答都是非常的笼统就比如能够提高工作效率、现代化的操作与管理模式、节约成本以及增加市场份额等等一系列较为传统的回答。但是要是真的讲到ERP管理系统能够帮助解决哪些难题，企业还是希望能够通过ERP管理系统知道能够解决哪些问题的时候，小编今天就整合一些案例来分析企业ERP软件能够解决哪些通常普遍性的问题。

1. 解决库存方面

ERP管理系统是库存管理的好手，众所周知，现代化库存管理依靠多个终端的数据被同步更新，需要24小时都可以输入商品的ID进行精确查询，人工管理难免出现差错，在使用ERP管理系统后，商品的出货信息变得明确了，管理者可以选择各项库存数据，形成库存动态报表，确保库存信息的可靠性，提高报表的可读性，公司其他职员也能轻松得知商品的库存状态，节约下大量精力，业务员的工作方式得到了全新的升级。

2. 解决采购方面

ERP管理系统能根据需求，自动生成定购单报告，相比普通采购员的操作，ERP管理系统可在非常短的时间里对每个供应商统计采购细节数据，包括比价、采购、反馈数据等。就算不用ERP管理系统执行采购操作，根据ERP管理系统产生的采购报表，可与现有供应商和新供应商谈判时掌握更完整的数据，延长账户期限，降低采购成本，减少公司资本周转压力。

3. 解决财务方面

ERP管理系统在执行完相关财务操作后，可自动或手动生成会计证明书、资金报告书等财务文件。通过自动生成的资金报表，管理者可以动态地了解客户的欠款数据。做到以精准的数据去与客户进行沟通，并且一些ERP管理系统能基于复杂的算法，把客户之前的付款数据作为条件，给出相应的付款期和征信额，让管理者在可承受的范围内把风险控制的范围内。

4. 解决销售方面

ERP管理系统能做到客户信息统一管理，不论销售人员是否离职，客户销售跟进的的完整性也不会受到影响，销售人员可以通过ERP管理系统精确查询客户历史采购信息、设计报价、跟单周期等，并可以为管理者提供各种营销手段，如优惠券、信息流投放、电商广告位露出等，从多维度多场景精细化影响一个客户，最终达到成交的目的。

以上所述就是小编对于企业ERP管理系统能够帮助企业能够解决问题的介绍，其实呢不止以上几个优势。要是企业使用了ERP系统，不管是从库存、采购、财务还是销售方面都可以更加精准施策，优化资源配置更好的帮助企业实现快速发展，ERP管理系统在以后能够从根本上提高企业生产运营的效率，也为了企业高效的运转提供极强保障了。