一、概念：

是指销售员接到客户订单，通过新增销售订单方式记录到ERP，并由物控人员做好相应审核，然后根据评审交货日期，跟踪库存并发货。

二、优势：

1.可以根据评审交货日期进行跟踪，确保及时发货；

2.对订单进行物控审核，及时发现采购件缺料情况；

3.可以通过ISO9000质量管理体系中的销售交货及时率进行内部管理。

三、缺点：

每张订单占用库存，其他客户急需占用该订单库存用以发货，需手动解除占用。

 销售员打开“销售订单”界面

点击“新增”

填写后点击“保存”，该销售订单进入“订单评审”界面

 点击“审核”，该销售订单进入“销售订单物控审核”界面

 “订单生产数”为0时，该审核环节直接点“审核”通过

 “订单生产数”显示数值，“可生产数”充足，点击“审核”通过

 “订单生产数”显示数值，“可生产数”为0，点击“pmc总计算”

“pmc合并计算”时，点击“全选”做“合并采购”；点击“全选”做“合并生产”，关闭该界面

回到“销售订单物控审核”，填写“评审交货日期”，并点击“评审”

 订单进入“订单发货”界面，点击“发货” 

销售员填写发货数量，进行“保存”向仓库发出出库指令

仓库员点击“销售发货出库审核”界面收到出库指令

仓库员核对数量后，点击“审核”入账